金年会

 

 

8月25日，市國資委黨委委員、副主任項雲峰就清廉國企建設、安全生産、業績考核等工作，深入市金年会開展調研，市國資委機關紀委、考核分配科負責人陪同調研。

 

 

 

 

在調研中，項雲峰實地查看金年会信息管理系統在物資采購、配件領用、車輛調度、安全運營、經營管理等方面應用情況及黨風廉政建設情況，聽取金年会黨委書記、董事長李曉芬對企業總體情況的彙報，與領導班子成員進行座談交流。

 

 

 

 

 

 

 

 

項雲峰表示，通過現場了解和調研交流，對金年会各方面工作有了全新的認識，對全體幹部員工展現出的良好精神風貌感受深刻，對金年会承擔抗擊疫情等社會責任給予充分肯定。項雲峰對清廉公交建設、企業經營業績考核等工作提出要求。他強調，對即将舉辦的全市清廉國企建設工作推進會，市金年会要高度重視，把辦好此次活動作為展示清廉國企形象的重要契機，合理籌劃相關工作，抓好相關細節落實。他指出，市國資委正在修訂完善企業經營業績考核辦法，希望市金年会提出合理化意見建議，使考核工作更有利于提升企業重點工作。

項雲峰對市金年会下一步工作提出六點意見。一是要加強黨的領導，充分發揮黨組織戰鬥堡壘和黨員先鋒模範作用。抓好領導班子建設，深入開展黨史學習教育和公交發展史教育，繼承多年積累的寶貴經驗，團結帶領全體公交員工，激發更大創業熱情。加強黨組織和黨員隊伍建設，發揮好示範引領作用。二是要突出以人民為中心的服務理念，提升服務品質。不斷滿足人民群衆對美好出行的向往，解決好公交服務能力與群衆需求增長之間的矛盾，圍繞“通暢、安全、舒适、美麗”等目标，以人民為中心做好服務文章。三是要深化改革創新，提升集團公司的發展動能。在推進改革基礎上思考謀劃創新，在全産業鍊中用好新理念、新模式、新平台，改進工作作風和工作機制，讓企業發展更靈活、更高效。四是要強化品牌創建意識，推動集團向更高層面發展。從表現形式、精神内涵、活動載體上打造“襄陽公交”這一品牌，在創建全國一流現代化公交企業中實現新發展。五是要堅守安全發展底線，促進企業可持續發展。堅決扛穩抓牢安全主體責任、分管責任，做到責任到位、操作到位、設施到位，通過明責、履責、追責确保安全生産監管落實到位。六是要堅持清廉本色，創建清廉公交。把清廉公交建設作為品牌建設的長遠計劃，植入廣大員工心裡，不斷加強創金年会作的總結提煉。

項雲峰指出，今年是十四五規劃的開局之年，站在兩個一百年的曆史交彙點，襄陽迎來高質量發展的重要窗口期，希望襄陽公交履行好黨委政府賦予的職責使命，全面提升服務水平、經濟效益、發展動能，為推進國有企業改革創新、廉政建設做出新的貢獻。